准调研部署。聚焦两项改革“后半篇”文章，深入各乡镇（街道）调研摸排农业社会化服务组织建设情况，与相关部门对接，共同推进服务平台选址、勘察、设计等建设工作，截至目前，共出动80余人次调研20余次，召开专题研讨会12次，联席推进会3次，确保平台建设有依据，推进工作有秩序，服务群众有效果。

加强组织建设。采取联合社帮扶、社有企业带动、基层党建带社建等多种方式，创建“基层示范社”1个。推行“村集体+供销社+公司”或“农民专业合作社+供销社+公司”的“村社共建”模式，依法组建基层供销社2个。初步建成区域性为农服务综合平台2个，拟建平台2个。

优化服务队伍。成功举办农村直播电商培训，深挖供销队伍电商人才，依托基层社、农民专业合作社，开展农资、农技、金融、可再生资源利用回收等培训。截至目前，共集中培训基层供销社人员、农村各类技术人员200余人次。